Prozessliste
Wir erfassen 3 bis 8 typische Zeitfresser aus Verwaltung, Vertrieb, Buchhaltung, Service oder Management.
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KI-Einstieg
KI-Potenzialcheck fuer Unternehmen
Der KI-Potenzialcheck ist der pragmatische Einstieg, wenn noch unklar ist, welcher Prozess sich wirklich fuer KI lohnt. BonusKI bewertet konkrete Aufgaben nach Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiko.
Geeignet fuer
Unternehmen mit vielen manuellen Bueroaufgaben
Geschaeftsfuehrung, die KI nutzen will, aber Prioritaeten braucht
Teams, die konkrete Automatisierung statt Tool-Hype suchen
KMU, die mit einem kleinen, messbaren Einstieg starten wollen
Ergebnis
Was Sie konkret bekommen.
Priorisierung
Jeder Prozess wird nach Nutzen, Datenlage, Integrationsaufwand, Datenschutz und Risiko eingeordnet.
Empfohlener erster Pilot
Am Ende steht ein konkreter Vorschlag, mit welchem Prozess der Start am sinnvollsten ist.
Naechste Schritte
Sie bekommen eine klare Entscheidungsgrundlage: stoppen, vertiefen, schulen oder Pilot bauen.
Ablauf
Schlank starten, sauber entscheiden.
Jedes Angebot ist bewusst so aufgebaut, dass am Ende eine Entscheidung moeglich ist: weiterbauen, vertiefen, schulen oder stoppen.
1. Erstgespraech
Wir klaeren Ziel, Unternehmensbereich und typische Aufgaben, die aktuell Zeit kosten.
2. Prozessaufnahme
Die wichtigsten Ablaeufe werden grob beschrieben: Quellen, Systeme, Personen, Ausnahmen und Ergebnis.
3. Bewertung
BonusKI bewertet Machbarkeit, Nutzen, Datenqualitaet, Risiken und moegliche Automatisierungstiefe.
4. Empfehlung
Sie erhalten eine priorisierte Einschätzung und einen Vorschlag fuer einen sinnvollen Pilotprozess.
Nutzen
Warum dieser Einstieg sinnvoll ist.
Klarheit statt Bauchgefuehl
Sie sehen, welche KI-Idee wirklich Potenzial hat und welche erst spaeter sinnvoll ist.
Weniger Fehlstarts
Der Check verhindert, dass Zeit in Tools oder Prozesse fliesst, die noch nicht reif sind.
Bessere Budgetentscheidung
Aufwand und Nutzen werden frueh genug sichtbar, bevor ein groesseres Projekt startet.
Haeufige Fragen
Ist der KI-Potenzialcheck schon eine Umsetzung?
Nein. Er ist die strukturierte Vorpruefung. Wenn ein Prozess klar sinnvoll ist, kann daraus ein Pilotprojekt entstehen.
Welche Prozesse eignen sich fuer den Check?
Typisch sind Rechnungspruefung, Excel-Abgleiche, CRM-Datenpflege, E-Mail-Sortierung, Angebotsvorbereitung, Meeting-Protokolle, Nachweise und wiederkehrende Berichte.
Brauchen wir dafuer technische Vorbereitung?
Nicht viel. Hilfreich sind Beispiel-Dateien, Screenshots, Exportlisten oder eine kurze Beschreibung des heutigen Ablaufs.
Welcher Einstieg passt zu Ihrem Unternehmen?
Wir klaeren, ob ein Potenzialcheck, ein Workshop oder ein Pilotprojekt der sinnvollste naechste Schritt ist.
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